首頁 > 認識協會 > 中寶協秘書處 > 概況

概況


協會秘書處概況
 

做事要有人。做好協會的工作,關鍵在于人,要有一批專業強、素質高,并且熱愛協會工作的人來服務于這個行業。協會工作不好做,點多面廣,企業和行業的所有問題都會反映到協會來。這就要求協會工作人員具有較高的政策水平、較扎實的專業知識,要熟悉行業,熱愛行業,理解企業,體諒企業。同時還要求有較強的協調能力和組織能力。為此,中寶協秘書處從以下幾方面加強團隊建設。

一、凝聚隊伍,加強制度建設

秘書處的管理工作要充分體現出以人為本,要理解人、關心人、尊重人。要用制度管好人、用好人,也要投入感情去培養人,用感情留住人。為此,協會把強化制度建設、規范內部管理放在首位。自2000年換屆以來,結合工作需要,協會先后制定了20多項規章制度,對協會工作步入正軌起到了積極的作用。2003年協會對原有規章制度進行了第一次修改、補充和完善,并歸納整理為三項制度和兩個規定,裝訂成冊,嚴格執行。2005年第四屆理事換屆后,為不斷提升新一屆理事會秘書處的工作水平,本著內容全面、政策有據、條規清晰、明了易行的原則,把上屆的各項規章制度進行了逐一審理,進行了必要的刪節、合并、補充和完善。并在內部管理制度的基礎上加入了部分行業管理的內容。歸納為“五個制度、四項規定、四個辦法、二項規則、一個公約”。制定了《中國珠寶玉石首飾行業協會規章制度匯編》。在建立、完善制度的同時,加大執行力度,使協會的工作進一步實現制度化、規范化和科學化管理。

二、創造條件,促進員工成長

針對秘書處人員年輕化、知識結構不平衡、工作缺乏經驗的實際情況,一是加強員工培訓和學習,除每周學習例會外,還邀請專家舉行專題報告會,提升員工的專業知識,了解行業發展現狀。二是開展各種調研,派員工走出去。通過調研、出差、走訪等各種機會,讓年輕同志了解行業,熟悉企業,熱愛行業,提升綜合認知能力;三是壓擔子,鼓勵年輕人放手去做。通過舉辦各種活動和承擔課題項目,提高員工策劃、組織、協調和溝通能力;四是重學習。秘書處始終堅持每年每個同志讀三本書的學習計劃,并要求大家寫出讀書心得,培養一個學習型的團隊,促進員工的不斷成長。五是引進人才。在對現有員工培養的基礎上,協會積極引進專業人才,F在,秘書處人員已經從2000年換屆時的平均年齡60多歲降到35歲以下,研究生比例達35%,秘書處人員的知識結構,年齡結構、專業化水平得到極大改善。

三、思想建設與員工考核并舉

為促進人才的培養和進步,每年年終,秘書處對員工進行認真考評,從精神文明、開拓創新、工作業績等幾個方面著手,通過個人總結階段、民主評議階段、到組織評定和組織落實,對最終評選出的優秀員工進行表彰、獎勵,在員工中樹立榜樣和典型。通過考核,讓有能力的年輕同志走上領導崗位,從組織上充分保證工作的順利進行。同時,秘書處非常重視員工的思想建設,秘書處領導帶頭談思想,談體會,談經驗,談感悟,在團隊中形成了重學習、講實干、比貢獻的良好風尚。

幾年下來,秘書處精神面貌越來越好,團隊精神越來越強,員工肯干、實干、有活力。大家講制度、講原則、不講情面;講貢獻、講敬業、不講資歷;講思路、講創新、不墨守成規;講團結、講協作,不搞小圈子。形成了一個有朝氣、有戰斗力,能打硬仗的高效協作的團隊。

中國珠寶玉石首飾行業協會秘書處是中寶協的常設辦公機構,負責中寶協日常工作并組織各項活動。秘書處由一室十部組成,實行會長領導下的秘書長負責制。






聯系電話:010-58276076            郵箱:[email protected]        地址:北京市東城區北三環東路36號北京環球貿易中心C棟22層2201~2216室 友情鏈接
京ICP備12014224號   Copyright(©)中國珠寶玉石首飾行業協會 2001-2011 All Rights Reserved
单中一个平码多少倍 怎么获取股市信息 北京pk10软件定制 江西快三下期预测 168彩票开奖网最全最快 st股票推荐 快乐10分早上几点开始 财神论坛免费一肖中 东方6 1开奖结果查询果 理财平台排名前十p2p 天津福彩快乐10分钟开奖结果